Découvrez la formation Gestion de Projet et l'Agilité
Objectifs de la formation
Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet, ses phases et ses méthodologies, afin de poser une base solide pour la gestion structurée de projets.
Appréhender les principes et valeurs de l'approche agile, ainsi que ses principaux frameworks (Scrum, Kanban), pour adopter une méthode de travail plus flexible et adaptable
Appréhender les principes et valeurs de l'approche agile, ainsi que ses principaux frameworks (Scrum, Kanban), pour adopter une méthode de travail plus flexible et adaptable.
Savoir identifier les risques, suivre la performance et adopter les bonnes pratiques d'amélioration continue pour optimiser la gestion des projets dans un environnement agile.
Modalités de formation
Durée
8 heures
Prix
800€
Accès
En Distanciel via Zoom
Formateur
Julien Villa
Formateur
Julien Villa possède une expertise solide en gestion de projet et en agilité, renforcée
par une expérience diversifiée dans des environnements internationaux. Son parcours inclut des compétences en coordination d’équipe, suivi budgétaire, gestion des risques,
et optimisation des processus à travers le Lean Management.
Il maîtrise les outils de gestion de projet tels que JIRA et QC, utilisés pour le suivi des incidents et des évolutions, essentiels dans des méthodologies agiles. De plus, son expérience de communication et de collaboration avec des acteurs externes, comme des banques et des partenaires, ainsi que son engagement dans la formation continue, fait de lui un formateur idéal pour transmettre des compétences pratiques et adaptées à la gestion de projet agile.
FAQ
Des stagiaires passionnés et dynamiques cherchant à maîtriser les techniques de gestion de projet et d’agilité pour exceller dans leurs carrières futures.
– Afin de suivre au mieux l’action de formation susvisée et obtenir la ou les
qualifications auxquelles elle prépare, le stagiaire est informé qu’il n’est pas
nécessaire de posséder, avant l’entrée en formation, un niveau de connaissance
particulier.
– Maîtrise de la langue française.
– Tous niveaux acceptés à partir de 18 ans.
– Accès Internet et ordinateur ( formation à distance).
Module 1 : Introduction à la Gestion de Projet ( 2 heures )
●Définitions et concepts de base en gestion de projet
●Phases du cycle de vie d’un projet.
●Méthodologies traditionnelles vs approche agile.
Module 2 : Principes de l’Approche Agile ( 2 heures )
●Fondements et valeurs de l’approche agile.
●Les principaux frameworks agiles (Scrum, Kanban, etc.).
●Comparaison avec les méthodes traditionnelles (Waterfall).
Module 3 : Application Pratique de Scrum ( 2 heures )
●Rôles et responsabilités dans Scrum (Product Owner, Scrum Master, Équipe).
●Les événements Scrum (Sprints, Daily Standup, Review, Rétrospective).
●Pratique pour une mise en œuvre efficace de Scru
Module 4 : Techniques Avancées et Bonnes Pratiques ( 2 heures )
● Techniques de gestion des risques et des changements.
● Mesure de la performance et amélioration continue.
● Adaptation de l’approche agile à différents types de projets.
Moyens pédagogiques et techniques :
● Accueil des stagiaires Sur ZOOM
● Documents supports de formation
● Ateliers pratiques outils JIRA et QC
● Etude de cas concrets
Dispositif de suivi de l’exécution et modalité d’évaluation d’atteinte des objectifs :
● Feuilles de présence via Edusign
● Mise en situation et Exercices
● Formulaires d’évaluation de la formation, auto-évaluation et QCM
La formation est accessible 15 jours après signature de la convention, en respectant les dates indiquées sur celle-ci.
Une attestation de fin de formation est délivrée à l’issue de la formation.